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培训咨询服务

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一、产品定义:

培训:根据企业的实际需求提供定制化的企业培训服务,为企业搭建员工培训体系、培养人才梯队;

咨询:根据企业的实际需求以及面临的问题提供专业的管理咨询服务,为企业解决经营过程中的组织战略、企业管理、员工激励等核心问题。

二、服务场景:

培训:

企业中高层管理者领导力提升

企业中层管理干部管理能力提升

企业骨感员工职业技能提升

销售团队销售能力提升

企业管理执行力差、没有团队凝聚力、欠缺协作能力等

咨询:

企业经营过程中需要设计股权激励机制

企业人力资源管理体系优化

企业薪酬绩效管理体系优化

企业组织架构、管理流程优化等

三、服务内容:

(一)培训服务:企业管理技能提升系列、专业技能提升系列、新员工能力发展系列、标杆企业参访系列、团队建设系列、红色教育系列、线上学习管理平台

(二)管理咨询服务:薪酬、绩效管理体系化咨询、人力资源管理体系咨询、企业组织优化咨询、销售团队业绩提升咨询、企业股权激励设计咨询等

四、服务优势: 

国际化品牌品质:FESCO国内最早提供人力资源服务的供应商。

丰富的专家团队:来自世界500强外资企业、大型国有企业、民营企业千余名具有丰富管理实践经验的海内外培训师、咨询专家、高级顾问。

专业的服务团队:全国各地拥有4000余人专业服务团队,能够根据客户的不同需求,提供针对性的培训咨询解决方案。

五、服务价值:

定制化的服务:注重客户的差异化需求,满足客户的个性化需求,制定可实施的方案,为客户创造价值。

人才发展与培养:通过知识和经验的传递,为企业的人才发展和培训贡献价值。

提升企业效率:通过培训或咨询,间接或直接提升企业的管理效率、经营效率等。